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  20200606 ,>>【260404com大红鹰】>>,诸如当我们还未对互联网彻底搞明白,物联网、云计算、人工智能……已经来了,这些警诫我们不要有任何的侥幸心理。

   虽然从去年到现在已经有了一些变化,但这些变化,很大程度上是在背后逼迫着的,并不完全真正发自内心的变革。  所以我认为,华立体系内的每家企业,对“奋斗者”都可以有自己的定义,但必须结合“赛马机制”的核心思想,即“人才不是培养出来的,而是在实践中选拔出来的”,真正优秀的人才不是被哪个人培养出来的,优秀的人才是在“恶劣的环境”中锤炼出来的。

 

  华立需要一批有情怀的创客,因为宏大的事业、创新的发展以及“开疆辟土”需要一批“疯狂”的人,我们需要培育能使“创客”生存下去的环境(不求全责备、不轻易戴上“忽悠、吹牛”的帽子、不以普通人的现实标准去衡量一个有激情的理想者),正确处理好“常人”眼里的“已知”与“创客”眼里的“未来”……  开弓没有回头箭,我们只能勇往直前,“落地”、“团队”、“坚持”,我们用现在的十年去“赌”未来的三十年。  正是这段临时增加的行程,让我刷新了对南北湖的固有记忆:  一间小小民宿改变的,不只是传统景区单一的旅游业态。

 

  <<|260404com大红鹰|>>”坐在窗边,民宿主人冯呈艺边泡茶,边和我们聊天。

     2014年1月起,我们开启了变革的探索,经过两年多的思考、求索,华立于2016年论坛年会上发布了由华立主导打造的“大健康产业生态圈”战略V1.0。  简单的来说,互联网只是工具、手段,它并没有改变交易的本质,只是用互联网思维使交易过程效率更高。

 

   以往的各类代理商,未来这些中间环节都将会被消灭。“互联网思维和工匠精神”,我们要完美结合,相得益彰。

 

     但从另一方面来说,大势的变化,也为我们带来新的机遇,因为这是一个没有案例可以参考、没有人知道怎样走的道路。【浙江日报】一个沪归创客的新年计划    /浙江省/海盐县/  沪上归来的冯呈艺,在奕仙城里开了一扇窗。

 

     华立作为多元化产业集团,我们不可能对每个产业都提出具体的要求,但两个核心希望所有华立人都能够牢记:“互联网思维和工匠精神”。我们将采用发掘价值团队、事业合伙人等多种方式、手段,进行人才的迭代,其中主要的指导思想就是以“奋斗者为本”,通过“赛马机制”的建立,不再是简单培养人才,而是在实践中选拔人才,与其花大力气试图去改变一个人还不如更换一个合适的人。

 

  (环彦博 20200606 环彦博)

信息来源: 湖南日报    责任编辑: 环彦博
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